+7 (812) 336 54 92

Идеи по развитию машиностроения

ООО Фирма «Парсек» представляет вашему вниманию некие тезисы идей по развитию машиностроения.

Если что-то покажется вам интересным — будем рады обрести поддержку в вашем лице. Если нет — тоже пишите, нам интересна ваша точка зрения.

1. Создание комитета по практической помощи и консультациям по приобретению технологического оборудования. Помощь должна быть на всех этапах: определение типа оборудования и его функциональных возможностей, поиск оборудования, тестирование на площадях продавца, заключение контрактов с проверкой надежности продавцов, таможенное декларирование и оформление груза, подготовка пакета документов, таких как акт ТПП о стоимости и б/у оборудования, сертификаты и т.д., поиск транспортных компаний для перевозки оборудования.

2. Создание центра по сервисному обслуживанию обрабатывающих центров с ЧПУ, в том числе б/у. Данный центр должен иметь прямые связи с поставщиками ЗИПа для быстрого и своевременного ремонта оборудования.

3. Создание центра по технологической поддержке предприятий. Центр осуществляет поддержку по следующим направлениям:

  • создание 3D-моделей;
  • выбор стратегии обработки деталей, исходя из технологических возможностей предприятия;
  • составление технологических процессов с картами наладки, подбором инструмента и режимов резки;
  • повышение квалификации технологов предприятий.

4. Создание центра по обучению работе на станках с ЧПУ как рабочих, так и технологов. Центр должен реально сотрудничать как с действующими предприятиями, так и с высшими учебными заведениями.

5. Реформа действующего на сегодняшний день инженерно-технологического кластера машиностроения и металлообработки (ИТКММ) по следующим направлениям:

  • Привлекаются реально работающие предприятия, обладающие реальными технологическими компетенциями в той или иной области машиностроения: токарная обработка, обработка на ОЦ, шлифовка, гальванические покрытия, термообработка и т.д. При этом необходим полный реальный перечень оборудования с указанием точных технических характеристик: ходов по осям, обороты и мощность шпинделя и т.д. Также необходима информация по техническому состоянию оборудования, какую точность станок выдерживает и т.д.
  • Нужна информационная база данных (необходимо разработать её формат и интерфейс), содержащая следующую информацию:
    1) Какое количество нормо-часов (рабочих смен) имеет возможность взять на себя дополнительно предприятие—член кластер (ПЧК);
    2) Какие новые технологические компетенции освоены ПЧК;
    3) Какой новый инструмент (оправки, система крепления заготовок и т.д.) освоена ПЧК;
    4) Вопросы участников ПЧК по всем видам деятельности: производственной, организационной, юридической и т.д.
    5) Просто полезная, с точки зрения участников ПЧК, информация (был на выставке … и т.д.);
    6) Телефоны и email всех основных специалистов ПЧК;
    7) Ориентировочная стоимость нормо-часа ПЧК;
    8) Готовность ПЧК к освоению новых производств, участию в НИОКР и т.д.;
    9) Информация по количеству технологов-программистов, технологов, производственных рабочих и т.д.;
    10) Примеры изготовляемой ПЧК продукции. По возможности с чертежами и временем изготовления (если есть — видеоролики);
    11) Наличие свободных собственных или арендованных площадей.
  • В первое время с ПЧК не брать членских взносов, а создать информационную базу
  • В дальнейшем, когда поймут выгоду участия в кластере, определить размер членских взносов.
  • Определить базовое предприятие кластера и перечень лиц (с их контактами), которые осуществляют взаимосвязь с ПЧК и проводят агитацию за вступление в кластер.
  • Обеспечить доступность посещения членами ПЧК друг друга.
  • Продекларировать и стараться реализовывать на практике следующие принцип: ПЧК стараются максимально быстро и качественно обслужить членов кластера. Помоги и быстро отреагируй сам по понятным и «незадираемым» ценам — помогут тебе!

ПЛЮСЫ КЛАСТЕРА

1) Дозагрузка простаивающих мощностей и разгрузка перегруженных.
2) Возможность выхода на серьезные программы, когда одно ПЧК не справится.
3) Работа с понятными, прозрачными партнерами без боязни, что завтра они исчезнут или не выполнят своих обязательств по заранее понятным расценкам.
4) Возможность освоения новых технических возможностей с минимальными затратами.
5) Повышение квалификации собственного персонала с минимальными затратами.
6) Возможность выбора вектора развития собственного предприятия на примере других «ненарисованных» компаний.

6. Создание и внедрение на машиностроительных предприятиях программы по учету всех производственных процессов. Такая программа отвечает на следующие вопросы:

  • какое время было реально затрачено на изготовление той или иной детали и как это время соотносится с плановой трудоемкостью;
  • дает возможность видеть фактическое состояние каждой детали, сборки, узла на конкретную дату;
  • позволяет создать ведомость загрузки оборудования, которая значительно сокращает простои станков.

Все вышеперечисленные предложения, так или иначе, реализованы на нашем предприятии: мы выбираем б/у станки запускаем и сами осуществляем их сервисное обслуживание. Мы учим своих рабочих и технологов, у нас внедрена система сквозного учета всех производственных процессов.
При этом, мы отлично понимаем собственные слабости и проблемы.

Поэтому наши предложения направлены на консолидацию реально работающих предприятий страны, внедрение современных технологий, использование современного оборудования и инструмента.
Естественно, все вышеперечисленные пункты являются тезисными и раскрывают лишь часть задуманного. Но если вы готовы пожертвовать частью своего времени во благо попытки хоть как-то реанимировать отечественную промышленность, мы готовы к любому конструктивному диалогу!

Помимо решения глобальных вопросов, хотелось бы наладить просто взаимовыгодное сотрудничество, которое могло бы поспособствовать взаимопомощи в различных производственных вопросах. Поэтому, просим вас заполнить «Бланк «СРП» ( https://cloud.mail.ru/public/8Fxa/mnvZt2MVJ ), и отправить заполненный файл по электронной почте: info@parsek-spb.ru. А также приглашаем вас «в друзья» в наши соцсети, где мы ведем хронику под названием «сага о «Парсеке»:

VK: https://vk.com/firmparsek
Fb: https://www.facebook.com/firmparsek/
In: https://www.instagram.com/firmaparsek/

С наилучшими пожеланиями, Фирма «Парсек»!

Наверх